YouTube Premium Turkiye'de zamlandı: Yeni fiyatlar ve ne yapabilirsiniz
Bireysel plan 57,99 TL'den 79,99 TL'ye cıktı. Aile planı ise 115,99 TL'den 159,99 TL'ye yukarı gitti. Iste tum detaylar.

YouTube Premium, Turkiye’deki fiyatlarını 2026 yılında bir kez daha yukarı cekti. Amerikan kullanıcılarının bu yıl ilk kez karsılastıgı zam, Turkiye’deki aboneleri daha once yakalamısti. Yeni fiyatlar halihazırda gecerli.
Turkiye’deki yeni fiyatlar
| Plan | Eski fiyat | Yeni fiyat |
|---|---|---|
| Bireysel | 57,99 TL | 79,99 TL |
| Aile (en fazla 6 kisi) | 115,99 TL | 159,99 TL |
| Ogrenci | 37,99 TL | 52,99 TL |
| Yıllık plan | 579,99 TL | - |
En buyuk artıs oranı ogrenci planında gerceklesti: yaklasık yuzde otuzluk bir artıs. Aile planı ise aylık 44 TL daha pahalıya geldi; yıllık hesaplandıgında bu 528 TL ediyor.
Neden simdi
YouTube, fiyat guncellemelerini “icerik ureticilerini ve sanatcıları desteklemeye ve yuksek kaliteli bir deneyim sunmaya devam etmek” amacıyla yaptıgını acıklıyor. Pratik acıdan bakıldıgında, platformun maliyetleri arttı ve fiyat etiketi uzun sure yerinde kalmıstı.
Ne yapabilirsiniz
Yıllık aboneligi degerlendirin. Eger hizmeti duzenli kullanıyorsanız, yıllık plan aylik odeme yapılmasına gore daha ekonomik. Fiyat artıslarına karsı da 12 ay boyunca tampon gorev gorur.
Aile planını paylasın. Aylık 159,99 TL’yi altı kisiyle bolustururseniz kisi basına maliyet 27 TL’nin altına dusuyor; bu da herhangi bir bireysel plandan cok daha ucuz.
Lite planı yeterli mi, bir dusunun. Reklamları kaldırmak ve arka planda muzik calabilmek istiyorsanız, Premium Lite daha dusuk bir maliyetle bu temel ihtiyacları karsilıyor.
Aboneligi iptal etmeyi dusunun. Donusturulen fiyatla yeniden abone olmayı tercih eder misiniz? Hayırsa, bu bir sonraki odeme gelmeden once iptal etmek icin dogru an.
Streaming platformları bu oynuna alismıs: once dusuk fiyatla icerik bagimlılıgı olusturun, sonra caymanın zahmetli gelecegi noktada fiyatı artırın. Aboneliklerinizi duzenli gozden gecirmek, her seferinde bu habere sasırmaktan daha akıllıca.


